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MATRIZ DE INDICADORES DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN | CÓDIGO: MT-7 | |||||||||||||||||||
VERSIÓN: 14-11-08-2025 | |||||||||||||||||||||
NOMBRE DE PROCESO: | |||||||||||||||||||||
OBJETIVO DE PROCESO: | Establecer espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con las comunidades y el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional, pertinentes con las necesidades locales, regionales, nacionales e internacionales. | ||||||||||||||||||||
COMPORTAMIENTO INDICADORES: | https://sig.unad.edu.co/documentos/sig/indicadores/comportamiento/?p=C-13 | ||||||||||||||||||||
CÓDIGO DEL
INDICADOR |
TIPO DE INDICADOR | NOMBRE INDICADOR |
PROPOSITO | APORTE DEL INDICADOR A LA EVALUACION DEL OBJETIVO DEL PROCESO | ESTRUCTURA DEL
INDICADOR (Variables y Fórmula) |
INTERPRETACION | UNIDAD DE MEDIDA | TENDENCIA DEL INDICADOR | FUENTE DE
INFORMACIÓN DE LOS DATOS (Proveeedor) |
RESPONSABLE DE REPORTE DE DATOS | FRECUENCIA DE RECOLECCIÓN DE DATOS | RESPONSABLE DEL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN | FRECUENCIA DEL ANÁLISIS DE LOS DATOS | TIPO DE GRÁFICA A UTILIZAR | GRUPO DE INTERES AL QUE SE LE DA A CONOCER EL RESULTADO DEL INDICADOR | TIPO DE CONSULTA | FECHA DE
APROBACIÓN DEL INDICADOR (dd-mm-aaaa) |
CONTROL DE
CAMBIOS DEL INDICADOR |
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IND-SGC-C13-001 | EFICACIA | Beneficiarios del SISSU | Determinar el alcance de las acciones solidarias implementadas por el SISSU | El aporte del indicador al proceso permite promover la generacion de iniciativas de proyección social y desarrollo regional | V1
Número de personas beneficiadas por las acciones del SISSU V2= Número de personas beneficiadas proyectadas por las acciones del SISSU Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de beneficiarios de las acciones del SISSU frente a lo proyectado | Porcentaje | Aumentar | SISSU | LEG
VIDER Lìder del SISSU |
Semestral | Equipo
SISSU Lìder del SISSU LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Semestral | Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-002 | EFICACIA | Acciones solidarias desarrolladas | Establecer el nùmero de acciones solidarias desarrolladas y realizar el anàlisis comparativo del nùmero de acciones solidarias por zonas y escuelas | El aporte del indicador al proceso permite promover la interacción con las comunidades y la generacion de iniciativas de proyección social y desarrollo regional | V1=
Número de acciones solidarias desarrolladas V2= Número de acciones solidarias proyectadas Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de acciones solidarias desarrolladas frentea lo proyectadas | Porcentaje | Aumentar | SISSU | LEG
VIDER Lìder del SISSU |
Semestral | Equipo
SISSU Lìder del SISSU LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Semestral | Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-003 | EFICACIA | Prestadores del servicios social | Conocer el comportamiento de la matricala de los estado de los prestadores de servicios del SISSU. | El aporte del indicador al proceso esta relacionado con promover la generacion de espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos), mediante las accioes solidarias desarrolladas por los estudiantes que faciliten la interacción con las comunidades y el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional, pertinentes con las necesidades locales, regionales, nacionales e internacionales. | V1=
Número de estudiantes matriculados en la Prestación del Servicio Social
Unadista V2= Número de estudiantes proyectados para matrícula en la Prestación del Servicio Social Unadista Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de estudiantes matriculados en la Prestación del Servicio Social Unadista en relacion con el total de estudiantes proyectados | Porcentaje | Aumentar | SISSU | LEG
VIDER Lìder del SISSU |
Semestral | Equipo
SISSU Lìder del SISSU LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Semestral | Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-004 | EFICACIA | Proyectos CampoUNAD | Permire medir la gestiòn anual de la estrategia de CAMPO UNAD por medio del desarrollo de proyectos especiales. | El aporte del indicador al proceso es la interacción con las comunidades y el sector externo, lo cual incluye los espacios estratégicos y concertación dialógica con las comunidades | Número de proyectos en ejecuciòn por CAMPO UNAD | Total de proyectos en ejecuciòn en el periodo | Número | Aumentar | VIDER | VIDER | Anual
Corte Diciembre |
VIDER | Anual
Corte Febrero |
Tendencia | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-005 | EFICACIA | Redes OIR | Conocer el estado de las redes que conforman cada Nodo Zonal del OIR para realizar procesos de seguimiento y monitoreo. | Se aporta con el establecimiento de espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con las comunidades. | V1=
Número de Redes OIR activas por Zona V2= Número de Redes OIR proyectadas por Zona Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de redes OIR activas por Zona frente a las proyectadas | Porcentaje | Aumentar | OIR | LEG
VIDER Lìder del OIR |
Anual
Corte Diciembre |
Equipo
OIR Lìder del OIR LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Anual
Corte Febrero |
Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-006 | EFICACIA | Proyectos de transformacion social OIR | Conocer el número de planes de proyectos de transformación social dentro cada Nodo Zonal del OIR para realizar procesos de seguimiento y monitoreo. | Se aporta con el establecimiento de espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con las comunidades y el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional, pertinentes con las necesidades locales, regionales, nacionales e internacionales. | V1=
Número de planes de Proyectos de Transformación Social diseñados por
zona V2= Número de planes de Proyectos de Transformación Social proyectados por zona. Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de planes de Proyectos de Transformación Social diseñados por zona frente a los proyectados | Porcentaje | Aumentar | OIR | LEG
VIDER Lìder del OIR |
Anual
Corte Diciembre |
Equipo
OIR Lìder del OIR LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Anual
Corte Febrero |
Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-007 | EFICACIA | Red REGIO OIR | Conocer el número de emprendedores regionales que se subscriben a la red REGIO del OIR | Se aporta con el establecimiento de espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional. | V1=
Número de emprendedores vinculados en la Red REGIO del OIR V2= Número de emprendedores proyectados en la Red REGIO del OIR. Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de emprendedores vinculados en la Red REGIO del OIR frente a los proyectados | Porcentaje | Aumentar | OIR | LEG
VIDER Lìder del OIR |
Anual
Corte Diciembre |
Equipo
OIR Lìder del OIR LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Anual
Corte Febrero |
Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-008 | EFICACIA | Aliados estratégicos OIR | Conocer el número de aliados estratégicos que se vinculan a los Nodos Zonales del OIR | Se aporta con el establecimiento de espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional. | V2=
Número de aliados estratégicos vinculados por zona V1= Número de aliados estratégicos proyectados por zona Formula: V1 / V2 |
Porcentaje de aliados estratégicos vinculados por zona frente a los proyectados | Porcentaje | Aumentar | OIR | LEG
VIDER Lìder del OIR |
Anual
Corte Diciembre |
Equipo
OIR Lìder del OIR LEG VIDER - REGISTRO DEL SIG |
Anual
Corte Febrero |
Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-009 | EFICACIA | Matrícula Estudiantes Educación Permanente | Conocer el avance de la matricula de educaciòn permanente por zona a nivel semestral. | El indicador de matricula de educaciòn permanente contribuye con establecer espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con las comunidades y el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional, pertinentes con las necesidades locales, regionales y nacionales. | V1.
Total de estudiantes de educacion permanente matriculados por semestre V2. Total de estudiantes de educacion permanente proyectados a matricular por semestre Formula= V1 / V2 |
Porcentaje de estudiantes de educaciòn permanente matriculados por semestre | Porcentaje | Aumentar | V1
RCONT SINEP V2 SINEP |
LEG VIDER | Semestral Julio - Febrero |
Lìder
nacional SINEP LEG VIDER |
Semestral Agosto y Marzo |
Barras | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021 | Emision | |||
IND-SGC-C13-010 | EFECTIVIDAD | Desempeño de los estudiantes en las pruebas saber 11 | Conocer el desempeño de los estudiantes del SINEP en las diferentes competencias que evalua la pruebas saber 11 | El indicador de desempeño de estdudiantes de educaciòn en las pruebas saber 11 contribuye con establecer espacios estratégicos de inclusión social (multicontextos) que faciliten la interacción con las comunidades y el sector externo para generar iniciativas de proyección social y desarrollo regional, pertinentes con las necesidades locales, regionales y nacionales. | V1= Puntaje promedio por competencia del programa en cada periodo de presentaciòn de la prueba | Promedio de desempeño general por compentencia | Número | Aumentar | ICFES | Secretaría
académica del programa alfabetización y educación básica y media para jovenes
y adultos LEG VIDER |
Según
programación de presentación de pruebas para calendario A y B. Nota: Se reciben datos del ICFES dos meses despues de presentadas las pruebas. |
Secretaría
académica del programa alfabetización y educación básica y media para jovenes
y adultos Líder de evaluación - VIACI LEG VIDER |
Según programación de presentación de pruebas para calendario A y B | Tendencia | Toda la comunidad interna y externa | Abierta | 8/9/2021
26-10-2022 |
Emision Anular: Conforme a la revisión del indicador, se requiere anularlo puesto que se identifica la necesidad de evaluar inicialmente la pertinencia de llevar la medición de las variables que lo conforman detro del espacio definido para evidenciar el comportamiento del proceso C-13. Esta decisión corresponde al consenso encontrado con el Sistema Nacional de Educación Permante y los LEG's de los procesos de Inclusión Social para el Desarrollo Regional y la Proyección Comunitaria y Ciclo de Vida del estudiante (atendiendo a la relación directa de estas variables con el procedimiento de Evaluación Externa del Aprendizaje), tanto se toma la decisión de estudiar inicialmente y con mayor detenimiento, el comportamiento de los resultados de esta prueba aplicada a los usuarios del último ciclo del progama de Alfabetización, Ed. Básica y Media, para jóvenes y adultos, antes de oficiarlo en el SIG como un indicador y establecer una meta para la medición. |
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NOTA: Los indicadores con aprobacion despues de junio de 2021, inician mediciones a partir del segundo semestre o tercer trimestre del año según aplique. |